在不确定的时期你会采取什
制定策略来影响对您来说很重要的问题并尝试停止思考您无法控制的问题。保持意义和目标提醒自己为什么决定成为一名政府公务员并探索需要什么来保持热情并致力于所做的工作。通过志愿服务爱好家庭和灵性寻找工作之外的意义和目的。如果您不再在工作中找到意义和目的请探索您的替代方案。练习重构寻找你面临的挑战的积极方面。如果您的预算被削减潜在的积极结果是什么如果你的员工较少如何将这一挑战转化为机遇寻求社会支持我们增强韧性的最重要方法之一就是花时间与其他人在一起。邀请同事共进午餐并承诺花更多时间与家人和朋友在一起。笑看更多有趣的电影和电视节目听有趣的播客花更多 手机号码列表 的时间与让你开怀大笑的朋友和同事在一起。么措施来保持弹性本博客不代表国务院或美国政府的官方政策。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。绩效管理计划实施不当的个风险乔治凯特纳年月日特色博客绩效管理计划可以为政府组织带来可观的效益帮助他们调整和跟踪可衡量的目标为辅导创建持续的反馈循环并通过认可来提高参与度。然而绩效管理计划实施不当可能会导致有害的组织结果。
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请继续阅读探索绩效管理计划执行不力所带来的七种高影响危险。缺乏员工敬业度糟糕的绩效管理计划会迅速削弱员工的敬业度。例如当绩效计划不清楚时员工不确定他们的日常工作如何为机构的使命做出贡献。没有成长或进步的感觉这是培养敬业和高绩效员工的基本要素。此外如果员工认为该计划不公平他们可能会对自己在该机构的未来感到乏味动力不足绩效水平较低或干脆离职。当你拥有才华横溢的员工时管理者就需要找到他们可以改进的领域。
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