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生俱来的，我们常常看不到它们，需要别人向我们指出它们。 关于作者 是一位 教练，领织的高级管理团队提供文化管理、战略制定和战略执行方面的建议。艾莉 麦克唐纳 是《麻省理工学院斯隆管理评论》的前高级编辑。她主持了会议。 标签： 企业文化 员工评价 员工招聘和满意度 人力资源 视频 网络研讨会 网络研讨会和视频 更多类似的 领导者将阻力转化为进步 。的五种方法 文化在促进变革中的作用 麻省理工学院斯隆管理评论 年冬季刊指南 麻省理工斯隆管理评论 世界各地的管理者必须了解的关于种姓的知识 麻省理工才能发表评论。 第一次来这里？注册免费帐户：评论文章 店铺 并访问更多文章。 当谢莉亚 安德森 开始本科教育时，她充分利用了对学习的热爱来研究新兴的工程领域。在获得领导技术、航空和保险行业 团队 。
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的经验后，她于 年夏天加入 。 加入了 我、我自己和人高管人员处理学习与发展 支出的方式，以及员工获得专业发展资金的策略。 对于管理者： 如何保持团队竞争力 在第一部分中，我们将探讨经理人即使在经济困难时期也能有效分配学习与发展资源的三个关键策略。当领智能 播客的这一集，分享如何使用人工智能和机器学习来自动处理一些常规的保险索赔，从而使员工能够将更多的时间花在服务客户和处理更复杂、更高价值的索赔上。她还讨论了她在技术能力之外寻找的数据科学和工程人才的技能类型，以及为什么她认为保 。
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