管理在政府中越来越受
这种方法非常适合政府组织。 员工认同 诚然，在任何组织中进行直至部门级别的变革都是一项艰巨的任务。实施的关键是向员工传达这种效率方法的承诺。在开始新事物时，承诺至关重要，因为我认为，如果人们相信对变革有长期承诺，他们就会开始接受变革。 前面提到的精益管理的组成部分有助于为员工提供定期、持续的沟通和帮助，因为他们慢慢开始内化提高效率的方向。 你可以做什么 精益管理似乎是做事方式的巨大改变，并且可能是一项艰巨的任务。然而，在了解术语及其如何应用于现有内容后，可以逐步实施这种人员和项。目管理方法。 如果您的机构正在采用精益管理系统，那么希望有相应的应用程序或系统来帮助培训和实施。该过程的关键是学习和理解每个步骤并将其纳入下一步。精益欢迎，并且可能会持续下去。 是 精选博 Whatsapp 号码列表 主计划的一部分，我们在该计划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。达纳 斯凯利 年 月 日 特色博客 让我们开始吧：我们是实干家。回顾我们可以衡量、看到和触摸的成就，我们都会感觉更好。当我们为政府工作时，这可能会感觉像是一个挑战为了应对这一挑战。
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我们需要培养并保持赋权意识。 回头看 埃勒斯 科赫 于 世纪 年代初从林务局退休后写了一本出色的书，名为《林务员四十年》。他是 平肖男孩 之一，是第一批从耶鲁林业学院毕业的人之一，该学院由第一任林务局局长吉福德 平肖家族创办。埃勒斯早期职业生涯的一份工作是在一个夏天骑马四处寻找加利福尼亚州潜在的 森林保护区 。然后他必须回到华盛顿。
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