优秀的团队做出承诺由

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但如果您想了解更多关于讲故事剧本写作编辑的知识并可能增强您的视频讲故事能力请看一下这个。这是一本很棒的书。阅读更多优秀团队的种行为理查德雷根年月日是的总裁该公司是一家致力于管理团队发展和组织健康咨询的管理咨询公司。年他写了一本名为团队的五种功能障碍的书销量超过万册书中他指出了一个有凝聚力的团队的五种行为优秀团队相互信任社会资本贯穿于优秀团队的血液中。他们在情感层面上彼此无缝信任可以诚实地对待自己的缺点担忧错误和行为。他们说的是他们的心里话和想法不加任何过滤。

优秀的团队会为想法而争论这类团队容易发生冲突因为他们知道冲突是不可避免的。他们处理冲突的方式不是针对个人而是针对想法。他们可以轻松地围绕对组织发展至关重要的概念进行争吵对抗和质问。于积极管理冲突优秀的团队即使没 手机号码数据 有达成一致也能够承诺自己的决定。他们通过确保所有想法和立场都摆在桌面上并经过充分审查来获得这一职位。这让团队充满信心他们已经扫清了可能采取的行动中的每一个房间这让少数派观点感到满意尽管没有赢得争论但他们的担忧得到了充分的倾听。



优秀的团队会互相推诿一旦优秀的团队做出决定他们就会通过遵守已达成的协议来让彼此承担责任。他们通过不仅仅依赖团队领导来执行问责制来监督自己。他们是球员经理。优秀的团队注重集体成果这是关于我们而不是我。如果一名队员的船上升则所有队员的船都会上升。他们了解自己的个人信念偏见和行为从而能够区分自己独特的需求和愿望以便专注于对团队有利的事情。对于大公司来说团队互动至关重要因为这些公司面临着员工默默工作匿名工作的风险。紧密的团队成员关系可以成为避免被高管和领导者遗忘的解药。